24 mar
2010

Rendimientos, sueldos y la dictadura de los gañanes

A las buenas cancamusers,

Cuantas veces os ha pasado que en vuestros equipos ha caído un tío gañán, que cobra mas o menos bien y dices tu ¿y quien ha contratado a este tío?.

Algunos diréis, “claro, con gente mala como quieres hacer bien un proyecto?” y yo digo “si lo supiera, no solo seria millonario, sino que me habría inventado el EDD (Enriquin Driven Development) que espabila a los gañanes”.

El problema es que por un lado, la universidad/FP no acaba de sacar gente con lo que el mercado demanda (cuando fui yo, lo de la web era como… como que no existía y nada mas salir, todo era web), por otro lado los clientes (y las empresas) no quieren admitir que un buen profesional puede (y debe) cobrar muchísimo mas que un gañán, mas que nada porque su rendimiento es muchísimo mayor.

Ahora mismo si vas a un cliente con cuatro tíos a 25€/h y con uno a 80€/h y el de 80 es un crack y los otros son gañanes, 9 de cada 10 clientes te van a coger a los 4, y lo mas seguro es que acaben poco mas o menos a la vez, pero con peor diseño y fiabilidad, si no, al tiempo. El problema es que cambiar esa tendencia cuesta horrores y hasta que el que decide se da cuenta, se le pueden ir a pique unos cuantos proyectos. La pregunta es ¿Quiero ir a comprar al Día o al Corte Inglés?.

Por ejemplo, en este libro podéis ver con explica como un “elite” puede ser (en el mejor de los casos) entre 5-10 veces mas rápido que un gañán. Aquí tenéis una tabla de tiempos bastante buena que compara tiempos para hacer prácticas en la universidad entre los mejores y peores alumnos de una clase en Yale. Ojo que en el peor de los casos es 3.9 veces mas rápido:

Esto mismo lo vemos todos los días en el curro, así que ¿por que ese tío que hace las cosas tan bien no cobra muchísimo mas que otro? (o si eres un cabronzuelo… ¿por que no echamos al gañán?) Podréis decir, “claro es que si el otro es nuevo en la tecnología es normal que vaya tan lento”:

Buen punto, pero creo que la realidad me vuelve a dar la razón, la gente buena, al final saca la cabeza tras poco tiempo, y seguro que habéis visto gente que según llega aprende y se pone las pilas y otros que meses mas tarde siguen poniendo excusas.

Ahora la pregunta es… y que hacemos con los gañanes? Ya lo dice Dilbert, hay que hacerlos managers.

Saludos cancamuseros!

Comentarios (2) -

Justiciero
Justiciero
06/10/2010 1:14:41 #

"Ahora mismo si vas a un cliente con cuatro tíos a 25€/h y con uno a 80€/h y el de 80 es un crack y los otros son gañanes, 9 de cada 10 clientes te van a coger a los 4, y lo mas seguro es que acaben poco mas o menos a la vez, pero con peor diseño y fiabilidad, si no, al tiempo. El problema es que cambiar esa tendencia cuesta horrores y hasta que el que decide se da cuenta, se le pueden ir a pique unos cuantos proyectos. La pregunta es ¿Quiero ir a comprar al Día o al Corte Inglés?."

Enriquin, el problema es que esa tendencia es el futuro, no es que cambiarla cueste horrores, es que esa tendencia es la que predominara... IT se convertirá en una comodity como los servicios de seguridad o limpieza... y si acaso como élite sobreviviran 3 empresas de 20 tios, todos MVPs con sueldos de 80.000€ y que cobran 150€ la hora... that's all... y como tu dices "y si no al tiempo...." ;)

Ángel Ruiz
Ángel Ruiz
07/12/2010 15:48:58 #

Mira lo que hacen con los gañanes:
www.dilbert.com/.../23921.strip.print.gif
Gañaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn!!!!!!

No se aceptan más comentarios
Seguir a enriquin en Twitter View Enrique Blanco's profile on LinkedIn

En ocasiones veo business

Este es el blog personal de Enrique Blanco, Ingeniero Informático y Executive MBA por el Instituto de Empresa, donde trataré temas relacionados con la tecnología, las empresas, Internet y, en general, cosas que me resulten interesantes.

Actualmente trabajo como consultor en Aventia y soy uno de los socios fundadores y el responsable técnico de Deportempresas.

Últimos Comentarios

Comment RSS

Histórico